11/25(土)は、ある団体様の2018年度公募案件に応募するため、セミナー企画の作成に勤しんでいました。
〆切は11/30(木)。
募集テーマが決まっているため、午前中いっぱいで3つ企画を作りました。

指導育成力強化研修

管理職向け
【タイトル】
はじめての部下指導に必要なスキルと心構え
【内容】
1.なぜ部下指導が必要なのか
2.部下指導者に必要な準備
『ありかた』を整える…自律型姿勢
3.部下指導のコツ
1)ほめるコツ
2)叱るコツ
3)報連相
4.成長を促進する育成計画
1)社会人基礎力とは
2)仕事の優先順位を共有する【ワーク】
3)育成目標の設定

自律型社員を目指す若手社員講座

若手社員~中堅社員向け
【タイトル】
自律型社員に必要な問題解決スキル養成講座
【内容】
1.問題とは
1)問題の定義
2)問題解決の基本三原則
3)問題解決の確率を上げる4つのコツ
4)3つの問題タイプ
2.今すぐ使える問題整理3つのコツ
1)問題の本質をつかむ【ワーク】
2)5回のなぜ
3)最適解を見つける【ワーク】
3.自律型姿勢
1)問題と向き合う姿勢
2)他者と向き合う姿勢
3)プラス受信の三原則

年上部下・年下上司とのコミュニケーション力養成講座

若手社員~中堅社員向け
【タイトル】
年下上司の信頼を獲得するコミュニケーション力養成講座
【内容】
信頼を獲得するコミュニケーションに必要な3つの力
①わかる力(理解力) ②選ぶ力(選択力) ③伝える力(伝達力)
1.わかる力(理解力)を高めるコツ
1)自分を知る
2)相手を知る
3)相手に気持ちよく話してもらうために
2.選ぶ力(選択力)を高めるコツ
1)仕事の優先順位を考えてみよう
3.伝える力(伝達力)を高めるコツ
相手に伝わるコミュニケーション3つのポイント
1)ピッタリ
2)もれなく
3)わかりやすい

なぜ、私がパパッと企画を仕上げることができるのか?
コツは既存のネタの組み合わせ。
私は33都道府県375カ所(2017年11月時点)の講師経験から、124コのネタを持っています。
期待する結果や対象者などの情報から、自分の持ちネタ124コをバラしてパズルのように組み立てていきます。
過去講師を担当した案件のカリキュラムを言葉や表現など見せ方を変えて仕上げたりもします。
新しい企画作り、楽しみながら取り組んでいます。

上記企画は1日寝かせて最終チェックを行い、11/26(日)中に提出予定です。