11/30（木）夜は帝国ホテル2F孔雀の間に出没しました。
目的は『あしたの履歴書』リリースイベント、ゲストは小泉孝太郎さんでした。
印象に残ったこと（田中さん）
◆プレゼンの極意
①イメージして話す
②感情を込めて話す
③ゼスチャーを入れる
◆人生最大の発見
「変えられるもの」
「変えられないもの」
を区別すること
◆自分を変えるスイッチ
自己受容
◆未来を創る力
自分で問いを考える力
◆リーダーシップのタイプ
①トップダウン型リーダーシップ
ビジョナリー型
②ボトムアップ型リーダーシップ
サーバント型
◆サーバント型リーダーシップ3つのポイント
①わかってあげる（Care）
②信じる（Trust）
③支援する（Help）
◆リーダーシップとは
人を活かすこと
リーダーシップとは愛
そして愛とは行動
◆仕事の重要性再発見シート
1.あなたの会社の特徴（会社の強みや持ち味、歴史、実績など）は何ですか？
2.あなたの会社の商品・サービスの特徴（商品の強みや持ち味、歴史、実績など）は何ですか？
3.あなたの会社の顧客はどのような会社や人たちですか？
4.あなたの会社の商品・サービスはどのように顧客の役に立っていますか？
5.あなたの会社の商品・サービスを使うことで、顧客はどのようなポジティブな気持ちになりますか？
6.あなたの会社の商品・サービスを使うことで、顧客はどのように安心感・自信などをもちますか？
7.このような価値を提供しているあなたの会社で働くことで、得られることは何ですか？
8.あなたは、あなたの会社で働くことで、どのように自分を成長させることができると思いますか？
印象に残ったこと（高橋さん）
◆人事評価制度の使われ方
目的は賃金抑制
◆人事評価制度の目的
人材育成
◆あしたの人事評価シート
・評価期間は四半期
・査定期間は半年
・4段階評価
・絶対評価
・評価ランクは10段階以上
・行動目標は自己設定
・目標値は会社が設定
◆安定ほど不安定なものはない
後ほど今回入手した著書を読んで復習します。
『あしたの履歴書』（高橋恭介さん、田中道昭さん）
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