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問題整理の専門家、大谷更生総合研究所代表の大谷更生です。当研究所ホームページにご訪問ありがとうございます。

本ページをご覧になっているということは、仕事で何かしら問題を抱えていることと存じます。
問題とは『期待する結果と現実の差』
企業の問題解決を支援する中で、困ったことと問題を混同してしまったが故に、逆に問題解決を遠ざけてしまった事例をよく拝見します。

問題解決の一番のポイントは問題の本質を知ること。
そのために最も重要なのは問題整理です。

大谷更生総合研究所では

  • 問題解決の基本3原則
  • 2つのリスク対策
  • 3つの問題タイプ

などの視点で分析して得た情報をもとに

  • 問題抽出シート
  • 最適解発掘シート

といった独自のフレームワークで、期待する結果と現実の差の見える化を実現、適切な問題整理をサポートします。

私はこうした問題整理のスキルを、システムエンジニアとして勤務していた会社員時代に習得しました。

17年9か月在籍した大手通信会社ではシステム合併やシステム統合などを担当
システム部門の総合窓口として出身母体が異なる利害関係者の調整に奔走、的確な優先順位設定やプロジェクト管理でスケジュール通りにシステムリリースを行い、数十億の機会損失発生防止に貢献しました
業務の傍らで2005年にシステムアナリスト(現ITストラテジスト)に合格、幅広く活用できる問題整理スキル習得のために研鑽を重ねてきました。

2010年に設立した大谷更生総合研究所では

  1. ビジネスモデル構築支援
  2. システム開発のプロジェクトマネジメント経験をベースに作り上げた自立型問題解決思考法
  3. 売上アップや顧客関係性強化のために、紙(名刺、チラシ)・ネット・映像(動画)・イベント企画など多様な手段を織り交ぜた独自のプロモーションシナリオ構築手法

に関する講師やコンサルティングを行っております。

お問い合わせやご相談、お待ちしております。

能力不足と人間関係、人類の2大問題を解決します。 セミナー企画無料電話相談受付中03-6676-9810 毎週火曜日9:00〜11:00 お問い合わせフォームはこちら

大谷更生の著作

3年後のあなたが後悔しないために今すぐやるべきこと

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3年後のあなたが後悔しないために今すぐやるべきこと(韓国語翻訳)

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(韓国語翻訳)

情報整理術

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2016年1月14日 大谷更生総合研究所合同会社設立

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