成功確率を上げるPDCA運用のコツ

「PDCAサイクルを回せ」と言われても、何から手をつけたらよいか、わからない方へ、PDCAサイクルの効果的な運用方法を講義と演習を通して伝授します。

想定する対象者の悩み

・「PDCAサイクルを回せ」と言われても、何から手をつけたらよいか、わからない
・PDCAサイクルを回そうとしても途中で挫折してしまう
・PDCAサイクルを回しているのに効果を実感できない

　

本セミナーの効果

・PDCAサイクルを回すために何に取り組んだらよいかが理解できる
・PDCAサイクルの効果的な運用方法が習得できる
・PDCAサイクルの効果が実感できるようになる

　

セミナー内容

PDCAサイクルとは

P（Plan）⇒D（Do）⇒C（Check）⇒A（Action）
PDCAは「らせん階段」のようなもの

　

なぜPDCAサイクルが必要なのか

PDCAサイクルの目的
・品質改善
・生産性向上
・チーム運営…チーク形成の5段階：タックマンモデル

PDCAがない会社とPDCAを回している会社の違い
・PDCAがない会社：KKD（勘、経験、度胸）で会社運営
⇒VUCAの時代に対応できない
・PDCAを回している会社：新KKD（仮説、検証、データ）で会社運営
⇒VUCAの時代に対応できる

　

PDCAサイクルをうまく回すコツ

Planが9割
Planを制する者がPDCAを制する

　

Plan（計画）のポイント

①ゴールを明確に設定する
　数字で表現する…KGI：Key Goal Indicator（重要目標達成指標）
②問題を明らかにする
　問題とは期待する結果と現実の差
　困ったことと問題は違う
③真の問題を探し当てる
【演習】問題の本質をつかむ5つの質問

④問題解決の具体案を見つける
【演習】最適解を見つける7つの質問

⑤具体案の優先順位をつける
　時間管理マトリックス
⑥中間目標を設定する
　ゴール到達までの過程を目標設定する
　数字で表現する…KPI：Key Performance Indicator（重要業績評価指標）
⑦計画を共有する
・カタチあるもので伝える
・浸透するまで伝え続ける

　